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新希望集团董事长刘永好互联网医疗一起站到风口

发布时间:2021-01-25 10:17:42 阅读: 来源:玻化微珠厂家

新希望集团董事长刘永好:互联网+医疗一起站到“风口”

与兄弟们白手起家、到今天集团已规模千亿,作为国内最大农牧企业新希望的领头人,新希望集团董事长刘永好的创业故事早已家喻户晓。

与兄弟们白手起家、到今天集团已规模千亿,作为国内最大农牧企业新希望的领头人,新希望集团董事长刘永好的创业故事早已家喻户晓。  站在千亿的门槛上,刘永好也面临这样的追问和思考:养猪、养鸡、养牛、挤牛奶已经几千年了,面对互联网+新经济,这个行业会不会消失?会不会被颠覆?

昨日,刘永好出席“中韩企业家高峰论坛”并发表演讲,讲述新希望在经济新常态下的转型发展路径。他表示,新希望已在互联网++、医疗健康产业等方面尝试转型,其中就包括建立互联网的金融公司、担保公司、农业公司,以及搭建中国医疗健康产业联盟等。  在中韩合作方面,新希望已和韩国农协签署协议,计划引进韩国农产品,并把中国农产品带到韩国。  企业转型要找准“风口”  “过去我们认为,只要认真、勤奋、努力,只要多建工厂多招人,脚踏实地就一定能取得发展。但现在情况变了,工厂越建越多,利润却并未相应增加。”刘永好坦言,究其原因,是因为传统产业产能过剩,经济发展方式已转型了,传统企业也不能靠简单的扩大规模来应对。  此前,新希望已经提出集团发展的三大新引擎:国际拓展、金融创新、电子商务。  刘永好认为,当前仍然是如何找到“风口”。“什么是风?”刘永好认为,第一是国家大政策,“国家提出‘一带一路’,中国制造大踏步走向国际,这是风,这个风眼的企业市场反应都不错。”  第二是互联网+。第三是移动科技带来的工作和生活的便利,其中也蕴藏很多的机会。  “还有大健康多层次医疗健康体系的发展。国家提出多层次医疗健康体系等,这些都是风。如果在这些风口占据一席,或者尽可能往中间挤,那么你一定会被吹上来,这是我的理解。”刘永好说。  在这些风口下,新希望如何转型?刘永好介绍,新希望做了互联网金融、担保、农业公司等,“通过互联网+,确实感觉效率提升,市场也接受了,我们找到了一个新的方向。”  此外,做平台型公司,也是刘永好近来强调最多的。此前中国医疗健康产业联盟成立,刘永好就是发起者之一。  对此,刘永好表示,“国家提出多层次医疗健康体系的发展,中国民营医疗得到空前发展的机会,医疗的逐步放开,给民营医院大发展带来契机。”  正引进韩国农产品  在新希望的老本行方面,公司已于今年初与韩国农协签署战略合作协议,宣布两家公司将就食品与乳业两部分分别进行跨国战略合作。  据了解,有60多年历史的韩国农协是韩国最大的农牧产业联合体,也是全球第四大农牧协作组织,韩国85%的农户均为其会员。  刘永好介绍道,与韩国农协签订协议,是要把把韩国农协的牛奶、农产品、包括肉食品带到中国。“中韩两国人们消费习惯较为接近,比如饮食口味就比较接近,都能吃辣。把韩国食品带到中国,中国农产品带到韩国,对双方都是很大的利好。”刘永好认为。

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